Costratégie met en œuvre les actions adaptées pour réduire durablement vos coûts, sécuriser vos achats et préserver les relations fournisseurs utiles à votre activité.
L’Optimisation des achats prend le relais lorsqu’un potentiel a été identifié et que vous souhaitez mettre en œuvre les actions nécessaires. L’accompagnement est adapté aux familles d’achats, au marché et à vos contraintes opérationnelles.
Le prix n’est pas le seul critère. La qualité, les délais, la logistique, la sécurité des approvisionnements et le coût total de possession sont pris en compte afin de rechercher des gains durables.
La situation de départ, les volumes et les règles de calcul sont définis avec votre entreprise.
Costratégie négocie, source ou consulte le marché selon les actions retenues et validées.
Les économies obtenues sont synthétisées et les informations utiles sont transmises à vos équipes.
Costratégie perçoit 15 % des économies annuelles obtenues, calculées sur une base de référence définie et validée avec le client avant la mission.
Non. Costratégie peut d’abord travailler avec vos fournisseurs actuels. Une alternative est recherchée seulement si elle présente un intérêt réel ou permet de sécuriser vos approvisionnements, et aucun changement n’est effectué sans votre validation.
Le nouveau coût est comparé à une base de référence documentée et validée dans des conditions comparables. La différence validée avec le client correspond aux économies annuelles obtenues.
Dans le cadre de la mission d’optimisation, si aucune économie n’est obtenue, aucune commission de 15 % n’est facturée.
Un premier échange permet d’identifier le périmètre, les données disponibles et les leviers envisageables.